Diplomados

DIPLOMADO EN CALIDAD Y SEIS SIGMA

Herramientas, Sistemas y Metodologías de Calidad. Y Lean Manufacturing.
Seis Sigma es una metodología estructurada y disciplinada, basada en datos y en el análisis de los procesos, enfocada a mejorar el rendimiento de los negocios, reduciendo la variación y mejorando la calidad y costo.

  M  Ó  D  U  L  O  S :

1) HERRAMIENTAS y SISTEMAS DE PROCESOS

1.1 Core Tools (APQP, AMEF, PFMA, MSA y SPC)

1.2 Lean Manufacturing. Poka Yoke y Kaizen.

2) SEIS SIGMA. GREEN  BELT

2.2 Organización para Seis Sigma.

2.3 Metodologías para la mejora (DMAIC)

2.4 Herramientas para la mejora

2.5 Estadística para Seis Sigma.

3) SEIS SIGMA. BLACK BELT

3.1 Manejo de software Minitab

3.2 Diseño de experimentos

3.3 Control estadístico de procesos

3.4 Gestión de procesos

3.5 Diseño para Seis Sigma

3.6 Planificación de un proyecto de Seis Sigma

Desarrollo: Los Sábados.

SEDE: SALTILLO, COAH.,

SALAS DE CAPACITACION DEL “ICADEM”

Horarios: SABADOS  De 8:00 am a 14:00 Hrs.  Total 66 hrs. (11 sábados)

INCLUYE POR SU INVERSIÓN:
*PONENCIA DE 2 EXPOSITORES DE PRIMER NIVEL *Carpeta de trabajo *Diploma con valor curricular *Desayunos *Coffee´s break

D I P L O M A D O  LEAN MANUFACTURING

52 técnicas a dominar

 

BALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN EN

SISTEMAS OPERATIVOS DE MANUFACTURA ESBELTA.

 

 

BALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN EN

SISTEMAS OPERATIVOS DE MANUFACTURA ESBELTA.

 

NIVEL 1

 

Introducción a la Manufactura Esbelta.

Principios de manufactura esbelta.

 

IMPLEMENTACIÓN DE 5’S.

Metodología de implementación de las SOLES.

 

DISEÑO DE PROCESOS ESTABLES

Cultura Lean

Sistema de Producción Toyota (TPS).

Eliminación de los 10 desperdicios.

 

BALANCEO DE PROCESOS MEDIANTE TRABAJO ESTANDARIZADO.

Sistema de producción por lotes y serie.

8 pasos de implementación de trabajo estandarizado

Estudio de Tiempos y Movimientos.

Determinación de tiempos estándar de operación.

Cálculo de tiempos ciclos de proceso.

Gráfico de Yamazumi y su interpretación.

Diagramas de proceso.

Diagrama de flujo de proceso.

Diagrama de recorrido.

Diagrama bimanual.

Diagrama hombre – máquina.

Matriz de multihabilidades.

Flujo de una sola pieza.

Sistema PUSH – PULL.

 

MAPEO DE LA CADENA DE VALOR.

Value Stream Mapping.

Celdas de manufactura.

Sistemas de manufactura flexible.

METODOLOGÍA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Identificación de MURAS, MURIS Y MUDAS.

Ciclo Deming.

Grupos de mejora continua.

PDCA

Kaizen

5 W + 1 H.

5 por qué’s

8 D’s.

 

NIVEL 2

 

JUSTO A TIEMPO, KAN BAN Y HEIJUNKA.

Fases de implementación del Justo a tiempo.

Kan ban de señal.

Kan ban de producción.

Kan ban de transportación.

Ecuación de cálculo de Kan ban.

Formato de Kan ban.

Heijunka y celdas flexibles de manufactura.

 

MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).

Mantenimiento predictive.

Mantenimiento periódico.

Medición de la disponbilidad.

Tiempo de operación.

Eficiencia de rendimiento.

Tasa de operación neta.

12 pasos de implementación de TPM.

Mantenimiento autónomo: 7 pasos de implementación.

Mantenimiento profesional: 7 pasos de implementación.

Tarjetas de mantenimiento.

Tableros de mantenimiento.

KPI’s.

KAI’s.

 

SMED.

SET UP.

Fases de implementación.

 

TÉCNICAS DE CALIDAD.

POKA – YOKE.

Chequeos de autocontrol.

Matriz de autocalidad (MAQ).

Cero defectos.

Lean – seis sigma.

 

CONTROL VISUAL

Jidoka.

Andón.

Tableros de control.

Casa TOYOTA.

DIPLOMADO CADENA DE SUMINISTROS y LOGÍSTICA.

Módulo I

ESTRATEGIAS PARA LAS COMPRAS y NEGOCIACIONES EFECTIVAS

Módulo II

ADMINISTRACIÓN DEL ALMACÉN y CONTROL DE INVENTARIOS.

 PRINCIPIOS BÁSICOS DE CONTROL DE INVENTARIOS

CREANDO EL ABC

APLICACIÓN DE INVENTARIO

CONTROL DE INVENTARIOS

SERVICIO

 Módulo III

KANBAN: CONTROL DE MATERIALES CON PRODUCCIÒN

 

Módulo IV

(VSM) VALUE STREAM MAP -IDENTIFICAR DESPERDICIOS-

Mediante el mapeo de la cadena de valor.

 Módulo V

ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS 

 OBJETIVO: Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción. Reducción en los plazos de entrega, coordinación en las áreas de la cadena de suministro y adopción de estrategias de acuerdo al ciclo de producto.

 

DIPLOMADO EN CAPITAL HUMANO

 

PROGRAMA TEMATICO:

 I.- Estrategias de RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS

Conocimientos y bases estratégicas:

Mides cómo se comporta la cultura de tu empresa?

Sabes quiénes son tus líderes culturales?

Sabes qué valores tiene un candidato antes de contratarlo?

Conoces que valoran tus colaboradores y que les hace felices de su trabajo?

Estas familiarizado con la ciencia de la felicidad y la psicología positiva?

 

II.- Crear y desarrollar EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

 III.- Programas de COMPENSACIONES Y BENEFICIOS

 IV.- Capacitación Efectiva y DNC en base a competencias.

 

V.- Diseño de Proceso y CULTURA ORGANIZACIONAL

 

DESARROLLO DE PLANES DE CARRERA

 DESARROLLO DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL

 

DIPLOMADO EN MERCADOTECNIA Y COMERCIO EXTERIOR

Módulo 1:

El Proceso de la Mercadotecnia

Módulo 2:

Sistemas de información en Mercadotecnia

Módulo 3:

Estrategias de Producto y Precio

Módulo 4:

Mercadotecnia Estratégica

Módulo 5:

Investigación de mercados

Módulo 6:

E – Marketing

Módulo 7:

Procedimientos Administrativos para la Exportación e Importación

Módulo 8:

Certificados de Origen.

Desarrollo: Los Jueves.

SEDE: SALTILLO, COAH.,

SALAS DE CAPACITACION DEL “ICADEM”

Horarios: JUEVES  De 15:00 a 21:00 Hrs.  Total 66 hrs. (11 Jueves.)

INCLUYE POR SU INVERSIÓN:
*PONENCIA DE 3 EXPOSITORES DE PRIMER NIVEL *Carpeta de trabajo *Diploma con valor curricular ,*Coffee break