Herramientas, Sistemas y Metodologías de Calidad. Y Lean Manufacturing.
Seis Sigma es una metodología estructurada y disciplinada, basada en datos y en el análisis de los procesos, enfocada a mejorar el rendimiento de los negocios, reduciendo la variación y mejorando la calidad y costo.
M Ó D U L O S :
1) HERRAMIENTAS y SISTEMAS DE PROCESOS
1.1 Core Tools (APQP, AMEF, PFMA, MSA y SPC)
1.2 Lean Manufacturing. Poka Yoke y Kaizen.
2) SEIS SIGMA. GREEN BELT
2.2 Organización para Seis Sigma.
2.3 Metodologías para la mejora (DMAIC)
2.4 Herramientas para la mejora
2.5 Estadística para Seis Sigma.
3) SEIS SIGMA. BLACK BELT
3.1 Manejo de software Minitab
3.2 Diseño de experimentos
3.3 Control estadístico de procesos
3.4 Gestión de procesos
3.5 Diseño para Seis Sigma
3.6 Planificación de un proyecto de Seis Sigma
Desarrollo: Los Sábados.
SEDE: SALTILLO, COAH.,
SALAS DE CAPACITACION DEL “ICADEM”
Horarios: SABADOS De 8:00 am a 14:00 Hrs. Total 66 hrs. (11 sábados)
INCLUYE POR SU INVERSIÓN:
*PONENCIA DE 2 EXPOSITORES DE PRIMER NIVEL *Carpeta de trabajo *Diploma con valor curricular *Desayunos *Coffee´s break
BALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN EN
SISTEMAS OPERATIVOS DE MANUFACTURA ESBELTA.
BALANCEO DE LINEAS DE PRODUCCIÓN EN
SISTEMAS OPERATIVOS DE MANUFACTURA ESBELTA.
NIVEL 1
Introducción a la Manufactura Esbelta.
Principios de manufactura esbelta.
IMPLEMENTACIÓN DE 5’S.
Metodología de implementación de las SOLES.
DISEÑO DE PROCESOS ESTABLES
Cultura Lean
Sistema de Producción Toyota (TPS).
Eliminación de los 10 desperdicios.
BALANCEO DE PROCESOS MEDIANTE TRABAJO ESTANDARIZADO.
Sistema de producción por lotes y serie.
8 pasos de implementación de trabajo estandarizado
Estudio de Tiempos y Movimientos.
Determinación de tiempos estándar de operación.
Cálculo de tiempos ciclos de proceso.
Gráfico de Yamazumi y su interpretación.
Diagramas de proceso.
Diagrama de flujo de proceso.
Diagrama de recorrido.
Diagrama bimanual.
Diagrama hombre – máquina.
Matriz de multihabilidades.
Flujo de una sola pieza.
Sistema PUSH – PULL.
MAPEO DE LA CADENA DE VALOR.
Value Stream Mapping.
Celdas de manufactura.
Sistemas de manufactura flexible.
METODOLOGÍA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Identificación de MURAS, MURIS Y MUDAS.
Ciclo Deming.
Grupos de mejora continua.
PDCA
Kaizen
5 W + 1 H.
5 por qué’s
8 D’s.
NIVEL 2
JUSTO A TIEMPO, KAN BAN Y HEIJUNKA.
Fases de implementación del Justo a tiempo.
Kan ban de señal.
Kan ban de producción.
Kan ban de transportación.
Ecuación de cálculo de Kan ban.
Formato de Kan ban.
Heijunka y celdas flexibles de manufactura.
MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL (TPM).
Mantenimiento predictive.
Mantenimiento periódico.
Medición de la disponbilidad.
Tiempo de operación.
Eficiencia de rendimiento.
Tasa de operación neta.
12 pasos de implementación de TPM.
Mantenimiento autónomo: 7 pasos de implementación.
Mantenimiento profesional: 7 pasos de implementación.
Tarjetas de mantenimiento.
Tableros de mantenimiento.
KPI’s.
KAI’s.
SMED.
SET UP.
Fases de implementación.
TÉCNICAS DE CALIDAD.
POKA – YOKE.
Chequeos de autocontrol.
Matriz de autocalidad (MAQ).
Cero defectos.
Lean – seis sigma.
CONTROL VISUAL
Jidoka.
Andón.
Tableros de control.
Casa TOYOTA.
Módulo I
ESTRATEGIAS PARA LAS COMPRAS y NEGOCIACIONES EFECTIVAS
Módulo II
ADMINISTRACIÓN DEL ALMACÉN y CONTROL DE INVENTARIOS.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE CONTROL DE INVENTARIOS
CREANDO EL ABC
APLICACIÓN DE INVENTARIO
CONTROL DE INVENTARIOS
SERVICIO
Módulo III
KANBAN: CONTROL DE MATERIALES CON PRODUCCIÒN
Módulo IV
(VSM) VALUE STREAM MAP -IDENTIFICAR DESPERDICIOS-
Mediante el mapeo de la cadena de valor.
Módulo V
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS
OBJETIVO: Mejorar el correcto flujo de materiales en la empresa desde la adquisición hasta la aplicación en producción. Reducción en los plazos de entrega, coordinación en las áreas de la cadena de suministro y adopción de estrategias de acuerdo al ciclo de producto.
PROGRAMA TEMATICO:
I.- Estrategias de RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN POR COMPETENCIAS
Conocimientos y bases estratégicas:
Mides cómo se comporta la cultura de tu empresa?
Sabes quiénes son tus líderes culturales?
Sabes qué valores tiene un candidato antes de contratarlo?
Conoces que valoran tus colaboradores y que les hace felices de su trabajo?
Estas familiarizado con la ciencia de la felicidad y la psicología positiva?
II.- Crear y desarrollar EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
III.- Programas de COMPENSACIONES Y BENEFICIOS
IV.- Capacitación Efectiva y DNC en base a competencias.
V.- Diseño de Proceso y CULTURA ORGANIZACIONAL
DESARROLLO DE PLANES DE CARRERA
DESARROLLO DE UNA CULTURA ORGANIZACIONAL
Módulo 1:
El Proceso de la Mercadotecnia
Módulo 2:
Sistemas de información en Mercadotecnia
Módulo 3:
Estrategias de Producto y Precio
Módulo 4:
Mercadotecnia Estratégica
Módulo 5:
Investigación de mercados
Módulo 6:
E – Marketing
Módulo 7:
Procedimientos Administrativos para la Exportación e Importación
Módulo 8:
Certificados de Origen.
Desarrollo: Los Jueves.
SEDE: SALTILLO, COAH.,
SALAS DE CAPACITACION DEL “ICADEM”
Horarios: JUEVES De 15:00 a 21:00 Hrs. Total 66 hrs. (11 Jueves.)
INCLUYE POR SU INVERSIÓN:
*PONENCIA DE 3 EXPOSITORES DE PRIMER NIVEL *Carpeta de trabajo *Diploma con valor curricular ,*Coffee break